Découverte d'un atelier de CO-DEVELOPPEMENT
Découvrez comment le co-développement vous aidera à résoudre vos problématiques professionnelles lors de cet atelier interactif en ligne!
Date et heure
Lieu
En ligne
Calendrier
10:30 AM - 10:45 AM
Introduction - "Comment fonctionne un Atelier de Co-Développement?"
10:45 AM - 10:50 AM
Choix du sujet/ Personne aidée
10:50 AM - 11:15 AM
On expérimente avec un 1er sujet issu du groupe
11:15 AM - 11:25 AM
Apprentissages - Ressentis - Questions/ Réponses
11:25 AM - 11:30 AM
Conclusion
À propos de cet évènement
Le Co-développement professionnel, un accélérateur puissant pour développer votre activité.
Vous êtes Drh, Rrh ou Dirigeant d'une entreprise, venez expérimenter une nouvelle façon de trouver des solutions, où la relation d’entraide dans le cadre du groupe de Co-Développement est un moteur incroyable pour fournir des idées novatrices
Pourquoi participer ?
- Résoudre votre problème grâce au groupe en peu de temps
- Apprendre à être aidé et à aider, ce que l'on fait peu entre collègues en entreprise...
- Prendre confiance dans ses idées en les proposant de manière explicite
- Faire évoluer son modèle de fonctionnement et ne pas être sur la défensive
Comment se déroule l'atelier ?
Lors de la séance, chacun des participants propose le sujet sur lequel il souhaite être aidé (il sera alors « client ») – les autres membres du groupe deviennent des "consultants", qui, chacun à sa manière, vont contribuer au questionnement et à la résolution de la situation proposée.
Un protocole innovant et méthodique permet le travail sur le sujet de chaque participant.
Quel est le cadre de la séance?
Proposé par POLE CONSULTING et animé par Philippe Guntz, Coach professionnel certifié, le cadre posé garanti l'éthique, la confidentialité et l'anonymat total (vous n'êtes pas obligé de décliner votre identité ni votre entreprise si vous ne le souhaitez pas) Votre prénom (ou un autre) nous suffira !
Organisé en ligne pour ce premier atelier.
Foire aux questions
Non l'évènement est absolument gratuit.
Issu de notre pratique professionnelle d'accompagnement en entreprise, nous utilisons régulièrement l'atelier de Co-développement et avons vérifié son efficacité. Nous avons à coeur de partager cette technique innovante au service des équipes et espérons participer à sa diffusion en entreprise.
L'atelier de Co-développement diffère des réunions classiques grâce à un protocole élaboré par deux Québécois en 1999. Basé sur une méthode en 6 points et surtout sur une absence volontaire d'argumentation et d'échange, elle favorise la profusion d'idées et installe un climat serein et sécure.
POLE Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et management INDEPENDANT, qui revendique une IDENTITE ORIGINALE. Dans un contexte de transformation, nous avons fait le choix d’un POSITIONNEMENT AMONT pour soutenir les réflexions stratégiques et accompagner la prise de décision.
contact@pole-consulting.com Avenue Sainte-Luce 4 - 1003 Lausanne +41215120141 https://pole-consulting.com/