Kursziele

• Du lernst HERMES 5 kennen und bist mit der Methodenanwendung im Projekt vertraut

• Du kennst den Methodenaufbau und die verschiedenen Sichten auf das Projekt. Du weisst, wie du mit den Szenarien und Modulen rasch mit deinem Projekt starten kannst

• Du kennst das Phasenmodell mit den Meilensteinen und weisst, wie du dein Projekt mit HERMES 5 steuerst. Du kennst die Rollen und ihre Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

• Die Teilnehmenden können ein Projekt mit HERMES 5 strukturieren und wissen, wie es geplant und geführt wird

• Du kennst Hilfsmittel wie das HERMES-Online Tool, welches dich dabei unterstützt. Du kennst die Anforderungen der Governance an das Projekt und weisst, wie du diese mit HERMES 5 erfüllen kannst

• Im Anschluss an den Kurs sind die Teilnehmenden in der Lage, HERMES 5 in ihrem konkreten Pro-jekt anzuwenden.

Kursinhalte

• Anwendungsbereich und Nutzen von HERMES 5

• Aufbau der Methode und des Referenzhandbuchs

• Übersicht der Methodenelemente

• Projektorganisation und wichtigste Rollen im Szenario "Dienstleistung/Produkt"

• Phasenmodell und Entscheidungsprozesse

• Szenarien

• Übersicht der Aufgaben und Ergebnisse der Module des Szenarios "Dienstleistung / Produkt"

• Aufgaben und Ergebnisse der Module "Projektführung" und "Einführungs¬organisation"

• Überblick "Hinweise zur Anwendung"

• Anwendung des Hilfsmittels HERMES-online, Dokumentvorlagen und Checklisten

• Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung "HERMES 5 Foundation", u.a. anhand Prüfungssimula-tion

• Zertifizierungsprüfung "HERMES 5 Foundation" durch TÜV SÜD

Zielplublikum

• Projektmitarbeitende

• Projektleiter

• Entscheidungsträger

• Auftraggeber

• Controller

Referent

Mark Scherler, SCHERLER Training & Projektmanagement GmbH

Form

Physischer Kurs in den Räumlichkeiten von ti&m, Zürich

Dauer

2 Tage, 08:30 – 17:00 Uhr

ti&m AG, Buckhauserstrasse 24

CH-8048 Zürich