CHF480 – CHF600

Innovationsmethoden - Expertentraining

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Impact Hub Colab / Loft Corner 4th floor

131 Sihlquai

8005 Zürich

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In diesem Training wirst Du lernen, wie Innovation durch strukturiertere Zusammenarbeit verbessert und vorhersagbar gemacht werden kann.

About this Event

COVID19 Anmerkung: Wir beachten streng die BAG Sicherheits-Massnahmen. Ein Schutzkonzept entsprechend aktuell geltenden Regeln wird bestehen. Wir behalten uns dennoch vor, das Training zu schieben, abzusagen oder auf ein Online-Training zu verlegen, wenn nötig.

1. Über das Training

Innovation ist weder ein Zufall noch "Rocket Science". Sie ist ein reproduzierbarer Prozess.

Jeder kann lernen diesem Prozess Schritt für Schritt zu folgen und so besser und schneller neue Lösungen für Probleme und Herausforderungen zu finden. Kreativität kann mit simplen Regeln und Werkzeugen "abrufbar" werden. Gruppendynamiken, die unserer Kreativität oft im Weg stehen sind ebenso mit diesen einfachen Mitteln minimierbar. Verbesserte und motivierendere Zusammenarbeit ist der Schlüssel und das Ergebnis dieses Prozesses.

Wir werden euch unseren Innovationsprozess in gut nachvollziehbaren Schritten und begleitet von vielen Übungen zeigen. Unsere Methoden basieren auf Erkenntnissen aus der kognitiven Forschung, Design Thinking, Agile, JobsToBeDone, SIT, Strategie und bewährten Methoden von führenden innovativen Unternehmen, wie z.B. Google.

Wir bei DAY8 nutzen genau diesen Prozess um bei unseren Kunden und auch uns selbst Herausforderungen strukturiert zu lösen und mehr gegenseitige Wertschätzung im Team zu fördern. Der Prozess hat sich bei den unterschiedlichsten Themen bewährt, wie z.B. neue Strategien erstellen, sei es im Executive-Bereich, oder Markenentwicklung. Auch genutzt kann es werden bei Produktentwicklung, Wachstumsplänen, Transformation und sogar um Team-Herausforderungen auf zu lösen.

Anmerkung: Das Training wird auf hochdeutsch durchgeführt, die Slides sind auf englisch.

2. Was Du lernen wirst

nach diesem Training wirst Du:

  • mehr über Innovation und warum es sie gibt wissen
  • wissen, wie Du mit einem strukturierten Prozess Probleme optimal lösen kannst
  • fähig sein, unsere 8 bewährtesten Werkzeuge gezielt ein zu setzen
  • fähig sein, diese Werkzeuge anderen zu erklären
  • Dich sicher fühlen, die Werkzeuge in Deinem Alltag probeweise ein zu setzen
  • wissen, wie Du einige dieser Tools in einer digitalen Umgebung auch via Video-Workshops anwenden kannst

Wenn Du lernen möchtest, wie man in innovativen Projekten Workshops optimal leitet und die Teilnehmer motiviert, bieten wir ein gesondertes Facilitation Training auf Englisch an (Masterclass Zertifizierung bei Besuch beider Trainings). In diesem Training gehen wir mehr auf Präsentationsmethoden und Herausforderungen mit Gruppen ein.

3. Wer sollte teilnehmen?

Dieses Training ist für Experten, die mehr über Innovation und Kreativität lernen möchten um Ihren Arbeitsalltag moderner zu gestalten und erfolgreicher damit sein möchten.

Es ist ebenso geeignet für Teams, die Ihre Arbeitsmodi modernisieren möchten.

Typische Rollen, die an diesem Training teilnehmen :

  • Innovation Manager
  • Strategy Expert
  • Business Developer
  • Creative Agency Owner or Staff (PR, Design etc.)
  • Team Leads
  • Product Manager
  • Project Manager
  • Startup Founders
  • Business Angels
  • UX/UI/CX/CD Designer
  • Developer
  • Agile Coach
  • Scrum Master
  • Creative minds like Marketeers etc.

4. Wer hält dieses Training?

Das Training wird geleitet von Raphael Ueberwasser und Fritz Seidel.

Sie sind die beiden Gründer von DAY8, einer Innovationsberatung, die sich darauf fokussiert, Unternehmen bei Innovations- oder Transformations-Herausforderungen zu unterstützen. Hauptfokus der Veränderung ist die Optimierung der Zusammenarbeitsmodelle.

Beide haben mindestens ein Jahrzehnt in unterschiedlichsten Rollen im Umfeld grosser Unternehmen und Beratungen gearbeitet und kennen daher die Herausforderungen interdisziplinärerer Zusammenarbeit. Zudem haben beide erfolgreich Startups gegründet. Zu oft haben sie gesehen, dass sowohl Startups, als auch Unternehmen bei Veränderungsprozessen scheitern, und haben es sich zur Aufgabe gemacht, das zu verändern. Mit einfachen Mitteln, die die Kunden im Anschluss selbst weiter anwenden können, helfen sie heute Kunden aus dem Startup-Bereich aber auch Firmen wie Fair-Trade, Bosch oder Mondelez bei Ihren Veränderungen.

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